# concorrenza

La decisione contro Ticketmaster alimenta una più ampia ondata di tutela della concorrenza e riapre il dibattito sul potere delle piattaforme. In parallelo emergono segnali di allarme su sorveglianza e privacy, dalle telecamere cittadine ai dati consegnati alle autorità, mentre l'intelligenza artificiale mostra limiti concreti che impongono maggiore cautela progettuale.

L'apertura del mercato canadese ai costruttori cinesi mette pressione su concessionari e modelli di vendita, mentre l'esame del Dipartimento della Difesa sulle possibili partecipazioni in una grande azienda spaziale intreccia capitale e geostrategia. In parallelo, emergono costi umani dell'addestramento dell'IA, nuove linee di conflitto sulla proprietà dei contenuti e segnali forti sulla sicurezza fisica e digitale, dai veicoli alle comunicazioni. I tagli occupazionali e la pressione politica sulla tutela dei minori indicano un riassetto profondo dell'ecosistema tecnologico.

Le reazioni degli utenti e le valutazioni degli analisti indicano un rallentamento nell'adozione dell'intelligenza artificiale e crescenti rischi per la sicurezza, con richieste di bloccare i navigatori dotati di agenti autonomi. In parallelo, un'offerta ostile a 30 per azione, superiore a un accordo a 27,75, accende i riflettori sui controlli alla concorrenza e intreccia interessi politici e fondi sovrani. Le cause sui negozi di applicazioni e il confronto con l'Unione europea confermano che la governance tecnologica è ormai una partita politica e di mercato.

La concentrazione dei cataloghi e l'affermazione di difese contro l'estrazione automatizzata segnano un cambio di modello per la rete: l'accesso dei sistemi di intelligenza artificiale ai dati diventa materia di accordi e tariffe. In parallelo, pressioni regolatorie su mobilità autonoma, visti di lavoro e tutela dei contenuti evidenziano rischi concreti per sicurezza, privacy e pluralismo.